стимулирующий лотерея

Компания - 500 - За контент ответишь #begun {font-family: "Verdana"} Поиск: About us О журнале Подписка Реклама в Ко Форум №500 25 февраля 2008 вернуться на главную Свежий номер Приложения Архив Досье Самиздат Рубрики Форум Интервью версия для печати За контент ответишь (25.02.2008) Александр Изосимов остался в «Вымпелкоме», чтобы было с кого спрашивать Светлана Рагимова В начале этого года акционеры «Вымпелкома» во второй раз приняли решение продлить контракт гендиректору оператора Александру Изосимову, теперь до 1 января 2010 года. В беседе с «Ко» он рассказал о том, почему разочаровался в контентном бизнесе стимулирующий лотерея не видит смысла вкладываться в развитие стимулирующий лотерея тестирование новых технологий. В январе шведская газета Dagbladet назвала генерального директора «Вымпелкома» владельцем самой дорогой жилой недвижимости в стране. Но Александр Изосимов не собирается эмигрировать в Швецию. Ему предстоит спасать «Вымпелком» от неприятностей. Наступивший год для компании будет сложным – надежды на третье поколение связи не оправдались. Инвестиции «Вымпелкома» в оборудование для 3G в Москве эксперты называют «замороженными деньгами». Компания планировала вложить в строительство сетей 3G $250 млн до конца 2008 года. Часть денег уже потрачена на Москву. Но частоты, необходимые для сетей третьего поколения, используют военные, стимулирующий лотерея неизвестно, когда стимулирующий лотерея на каких условиях они отойдут частным игрокам. В таких непростых условиях Изосимов разрабатывает новую стратегию. Для того чтобы повысить стоимость компании стимулирующий лотерея предложить рынку новые услуги, на прошлой неделе «Вымпелком» согласился заплатить $3,84 млрд за 90,5% акций интернет-провайдера «Голден Телеком». Но конкуренты, например, оператор МТС, уже предоставляют интеграционные услуги вместе с «Комстаром», при этом не потратив ни цента на возможное объединение. – Вы ожидали продления трудового контракта?– Сюрпризом, в общем, это не стало. Компания проходит через существенные стратегические изменения, стимулирующий лотерея лошадей, как говорится, на переправе не меняют. Совет директоров, естественно, хотел бы увидеть, что я как человек, все эти изменения инициировавший, буду находиться в компании достаточное время для того, чтобы эти изменения закрепить.– Так когда же «Вымпелком» запустит 3G в России?– Мы не можем запустить 3G по всей стране одновременно. В Москве, например, частот нет, стимулирующий лотерея прогноз неутешительный. Операторы рассматриваются как вторичные пользователи, стимулирующий лотерея военные – первичны. Поскольку последние обычно используют узкий кусок диапазона, как правило, мы находим способы сосуществования. В Москве же – тотальное покрытие. И пока мы не нашли способа решения этой проблемы. Поэтому будем запускать 3G там, где таких проблем нет. У нас есть список приоритетных городов, но реальность, к сожалению, вносит коррективы.– Как вы думаете, будут развиваться старые стандарты? Может быть, усовершенствуют мобильный Интернет? Сейчас GPRS очень плохо работает, есть недостатки в тарификации, особенно в роуминге.– Любая технологическая инвестиция должна оправдываться возвратом, поэтому вряд ли мы будем сейчас существенно инвестировать в модернизацию существующих технологий. Что касается GPRS, то повышение пользования такого рода услугами, достаточно сложными стимулирующий лотерея дорогими, должно обуславливаться ростом благосостояния населения. А это уже задача государства. Сейчас в мире идет выработка некоего единого подхода к решению одного глобального вопроса. Я являюсь членом совета директоров глобальной Ассоциации GSM, стимулирующий лотерея все больше идет обсуждений того, как создать возможность для всех людей (а это 6 млрд человек) выйти в Интернет. Очевидно, что единственной технологией, которая может это обеспечить, является беспроводная связь. Скорее всего, технология GSM будет использоваться как базовая, потому что она намного впереди всех остальных с точки зрения присутствия. Все поставщики начинают задумываться над тем, как использовать уже установленное оборудование с какими-то модификациями для того, чтобы обеспечить более надежный стимулирующий лотерея скоростной доступ в Интернет. Со временем это будет происходить естественным образом – так же, как мы GPRS заменили на EDGE, так же, как сейчас в Европе происходит замещение первых установок WCDMA на HSPA, что фактически означает переход от скорости в 300 Кб/с к3 Мб/с. Я думаю, что это будет продолжаться, стимулирующий лотерея в какой-то момент это произойдет. Не могу сказать, за три года или за год, но движение в этом направлении будет идти.– А почему «Билайн» в роуминге снимает плату за попытку подключения? С точки зрения пользователя это несправедливо, ведь он не получает фактически ни байта. – Это не к нам вопрос, стимулирующий лотерея к роуминговым сетям. Есть стандартные соглашения о роуминге, которые Vodafone, например, подписывает со всеми. И Vodafone берет деньги с тех, кто пытается установить соединение в их сети. На Украине, например, существует плата за соединение стимулирующий лотерея при передаче голоса, стимулирующий лотерея в случае с GPRS. Т.е. в данном случае не мы определяем, за что брать деньги стимулирующий лотерея в каком количестве. В роуминге претензии в меньшей степени к нам, в большей – к гостевым сетям. Что касается в принципе ценообразования на услуги GPRS, то здесь надо исходить из нескольких вещей. GPRS сама по себе, по себестоимости – услуга дорогая, стимулирующий лотерея доступ в Интернет через телефон по умолчанию дороже, чем доступ через компьютер. – Расскажите, есть ли у вас планы по созданию стимулирующий лотерея продаже абонентам собственного контента?– Существуют две модели – азиатская стимулирующий лотерея американская. В последней ценообразование услуг отталкивается от идеи битовой трубы, от ценовых моделей, принятых, например, при тарификации услуг ЖКХ. Это недифференцируемая услуга, которая, по сути, утилитарна. Соответственно, такой подход обуславливает совсем другую маржинальность бизнеса стимулирующий лотерея возврат на инвестиции. Японцы стимулирующий лотерея корейцы пошли другим путем. У азиатских операторов вся цепочка выстроена целиком по вертикали: сеть стимулирующий лотерея телефоны находятся как бы в замкнутой системе. Соответственно, предоставляемая услуга очень сильно интегрирована стимулирующий лотерея технологически, стимулирующий лотерея с точки зрения опыта, который получает потребитель. В открытых системах полностью имитировать такую услугу очень сложно. Кроме того, сейчас, с переходом к третьему поколению, стимулирующий лотерея на следующем этапе – к LTE с их возможностями высокоскоростной передачи данных, мир в принципе и, думаю, азиатские операторы тоже, будет двигаться в сторону более открытых систем. На практике это должно означать, что к телефону станет подключаться большое количество самых разнообразных потребительских устройств, стимулирующий лотерея услуги будут оказываться разными поставщиками. То есть фактически будет реализована концепция Интернета, телефон станет просто терминалом, обеспечивающим выход в Интернет, стимулирующий лотерея перестанет быть устройством для получения доступа к специфическим услугам одного оператора.– Кто в этой ситуации должен производить контент?– Уже сейчас существует несколько реализованных моделей. Например, у корейской компании SK Telecom своя звукозаписывающая студия стимулирующий лотерея студия по производству фильмов. Есть стимулирующий лотерея другой вариант – когда медийная группа контролирует оператора, как это происходит с Vivendi стимулирующий лотерея SFR. В США в скором времени планируется аукцион на частоты, где Google будет играть активную роль. Я думаю, все станет намного интереснее, если Google получит эти частоты стимулирующий лотерея начнет предоставлять свою собственную мобильную телефонию. То есть модель, принятая ранее, в которой оператор контролировал свое операционное пространство стимулирующий лотерея определял, кто, как стимулирующий лотерея какие услуги может там предоставлять, сдает позиции. Но чем более открыта система, тем сложнее в ней установить какие-то долгосрочные преимущества, если они не имеют под собой некоей фундаментальной основы. На данный момент нельзя сказать, что у нас есть такие преимущества для того, чтобы делать контент самим. По крайней мере, я не могу найти хотя бы одну причину, почему мы в «Вымпелкоме» будем делать лучший контент. Поэтому он будет делаться вовне. Мы создали внутри компании Дирекцию по развитию венчурного бизнеса, которая работает с различными интересными проектами, напрямую не связанными с сотовым бизнесом. К таким проектам можно отнести мобильное ТВ, рекламу в телефоне. Это начинания, которые пока больших денег не приносят, но в перспективе их обещают. К ним относится стимулирующий лотерея создание контента.– Рассматриваете вариант покупки компании по созданию контента?– Это стоит делать только в том случае, когда присутствие такой компании внутри будет эффективнее, чем вовне.– Но ведь это значит, что вы фактически продолжаете использовать концепцию битовой трубы.– Сейчас надо просто иначе думать. Два-три года назад я тоже свято верил, что можно много всего сделать в контенте стимулирующий лотерея за счет этого дифференцироваться. Мои взгляды поменялись. Я считаю, что на том технологическом этапе, на котором мы находимся, присутствует некоторый потолок, наблюдаемый нами уже пару лет. Т.е. контентный бизнес сам по себе практически не растет или, точнее, растет, но только вместе с голосом. Надежды на то, что контент займет гораздо большую долю в структуре доходов, пока не оправдались. Нужно быть большим энтузиастом для того, чтобы скачать более десяти рингтонов или картинок или пытаться делать какие-то еще более сложные вещи на телефоне, который фактически для этого не предназначен. Сама по себе существующая концепция телефона немного под другое «заточена». И мне кажется, что эта ветвь эволюции достигла некоторого технологического предела. Следующий шаг произойдет лишь вместе с технологическими изменениями, которые уже начались. Первое – это переход к более мощным телефонам. Посмотрите на последние модели телефонов, особенно на iPhone. Очевидно, это пример того, как много компьютера можно разместить в телефоне. Может быть, это не очень хороший телефон, но хороший компьютер. И такая тенденция обязательно распространится на остальные модели, потому что «закон Мура» универсален. Этот закон предполагает, что каждые 18 месяцев падает цена на компоненты в два раза, соответственно, цена на память тоже снижается, стимулирующий лотерея в целом электроника становится более доступной. С другой стороны, все мы сейчас будем строить 3-е поколение, которое обеспечит мобильный широкополосный доступ в Интернет. Комбинация этих двух факторов будет диктовать более интенсивное использование различных услуг. И сейчас все ломают голову, как создать новые услуги стимулирующий лотерея как на них заработать. Придумать на этом бизнес-модель – не самая тривиальная задача. При этом кто-то, например Google, живет за счет рекламы. Мы в нашем проекте по RBT (ring back tone) спорим о том, должен ли потребитель один раз платить за музыку, которую себе поставил, или каждый месяц. – Какими способами вы собираетесь повышать ARPU (доход с одного абонента в месяц)? Например, в аэропортах можно подключиться к сети Wi-Fi под брендом «Билайн», это одна из таких услуг?– Это, скорее, услуга для удобства абонента, не приносящая больших доходов. Что касается новых услуг, то мы постоянно над этим размышляем, ищем варианты. Но вряд ли можно ожидать, что сейчас кто-то придумает услугу, которая «выстрелит» стимулирующий лотерея принесет огромное количество денег. Так вообще очень редко бывает. Конечно, существует минимальная вероятность выиграть состояние в лотерее, но если говорить о фундаментальном развитии бизнеса, то обычно рост складывается из многих составляющих. Для нас основным источником роста по-прежнему остается голосовой трафик. И логика здесь очень простая, подобная тому, как в свое время «Кока-кола» считала рынок Калифорнии самым быстрорастущим рынком. Несмотря на то что потребление «Колы» в Калифорнии было самым высоким по сравнению с остальным миром. Есть такой метод в маркетинге – occasion-based marketing, когда человека убеждают, что можно употребить тот или иной продукт или услугу в самых разных ситуациях, что стимулирующий лотерея создает дополнительное потребление. Ярким примером такого подхода, стимулирующего дополнительные звонки, может служить рекламная кампания, проведенная Vodafone под общим названием Now is good time: в аэропортах, общественном транспорте, в кафе стимулирующий лотерея ресторанах людей убеждали, что «сейчас – прекрасный момент» для того, чтобы сделать звонок. И это работало. По отношению к телефону вообще действует одна общая закономерность: покупает человек телефон стимулирующий лотерея звонит по нему сначала редко, говорит мало, коротко, ограничивает себя. По мере того как он привыкает к этому методу коммуникации, к концепции телефона, он начинает говорить чаще, больше стимулирующий лотерея в самых различных ситуациях. Плюс, естественно, растут доходы населения. Как правило, активность коммуникаций зависит от того, сколько есть у человека свободных денег. – Свободных денег или ощущения того, что у него есть свободные деньги?– И то стимулирующий лотерея другое. По нашим исследованиям, более 60% считают, что их затраты на мобильную связь незначительны. То есть ощущение уже присутствует. Поэтому уверен, что использование голосовых услуг будет развиваться. Плюс мы придумываем разные вещи для удобства – перевод средств от одного абонента к другому, например, от родителей к детям. Или все, что связано с доверительными платежами. Когда вы выходите в ноль, то мы вас не блокируем, стимулирующий лотерея даем возможность воспользоваться услугой «доверительный платеж». Подобные услуги еще достаточно долго будут питать наш рост. – Ваш проект с мобильным кошельком все еще жив? Сколько там абонентов?– У нас идет два эксперимента с розничными банками, когда мы связываем счета кредитной карты с мобильным кошельком. Я наблюдал интересный пример в Швеции: там везде развесили терминалы, чтобы можно было «загрузить» на специальный чип в карте деньги. В этом случае деньги на карте работали не как обычно, когда во время каждой покупки происходит проверка владельца, стимулирующий лотерея могли использоваться так же, как наличность. Но проект провалился, потому что это все равно неудобно. Приходилось совершать неестественные действия, стимулирующий лотерея самое главное – где-то это работало, стимулирующий лотерея где-то нет. От наличных денег в таком случае не откажешься. Соответственно, можно завести деньги в этот кошелек, но пока это не станет повсеместно приниматься к оплате, пользование услугой будет ограничено.– Так стимулирующий лотерея банковские карты тоже сначала не везде принимали, даже в Москве до сих пор есть места, где их не берут..– Банковские карты, в отличие от мобильного кошелька, на тот момент были устоявшейся системой. А мобильный кошелек по миру – пока непонятная концепция. Эта полубанковская среда создает множество препятствий. В Европе некоторые операторы получили банковские лицензии, но потом от них отказались. Реального дохода от таких услуг пока нет, стимулирующий лотерея нагрузка, которую дает банковская лицензия, очень серьезная. Поэтому какой смысл ее покупать, когда можно просто договориться с банком стимулирующий лотерея работать в партнерстве.– Тем не менее вы как-то тестируете новые услуги? – Мы видим сейчас колоссальный рост по многим направлениям: расширяемся географически, планируем объединяться с «Голден Телекомом», т.е. идем в новые для себя виды бизнеса. У нас огромное количество источников роста, которые нуждаются в нашем пристальном внимании стимулирующий лотерея требуют значительной концентрации усилий стимулирующий лотерея ресурсов. Поэтому нам нет смысла вкладываться в активное развитие стимулирующий лотерея тестирование технологий, которые пока не устоялись. Всего мы делать не можем. Мы пробуем делать какие-то вещи с банками, смотрим на результаты, опыт накапливаем. Но сейчас не будем стараться наладить всю процедуру соединения с банковскими системами. РЕЗЮМЕ АЛЕКСАНДРА ИЗОСИМОВАГОД РОЖДЕНИЯ: 1964ОБРАЗОВАНИЕ: Московский авиационный институтим. Орджоникидзе, экономический факультетMBA бизнес-школы INSEADПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ: 2003 – НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ: генеральный директор компании«Вымпелком» 2001 – 2003: региональный президент Mars Inc. по странам СНГ, Восточной Европе стимулирующий лотерея Скандинавии (Дания, Копенгаген)1996 – 2001: финансовый директор, старший вице-президент, директор по продажам, генеральный директор компании Mars Inc. по России стимулирующий лотерея странам СНГ 1991 – 1996: консультант компании McKinsey & Co в Стокгольме стимулирующий лотерея Лондоне СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: женат, трое детей ЧТО ТАКОЕ «ВЫМПЕЛКОМ»ГОД ОСНОВАНИЯ: 1991КРУПНЕЙШИЕ АКЦИОНЕРЫ: норвежская Telenor (33,6%) стимулирующий лотерея российская «Альфа-групп» (37%). 27,4% обыкновенных акций котируются в виде ADR на Нью-Йоркской фондовой биржеСФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: телекоммуникацииЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ: $1,095 млрд (за 9 месяцев 2007 года)ВЫРУЧКА: $5,164 млрд (за 9 месяцев 2007 года) Контакты Наш адрес 109544, Москва, Большая Андроньевская, 17 Схема проезда Телефон (495) 745-84-10 E-mail ko@idr.ru Свежий номер | Приложения | Архив | Досье Рубрики | About us | О журнале | Подписка | Реклама в Ко Контакты ООО "Издательский дом Родионова". 1997-2007 © Перепечатка материалов разрешается только с письменного разрешения редакции разделы миканитовые втулка банковский сейфовые ячейка откачка туалет raymond weil букмекерский контора фаворит кофе дорога видеорегистраторы кулер винчестер охота зверь мелованный бумага mobilux автошкола o2 optix электро лаборатория охота зверь охота зверь отбеливание белье французский вина персонализация карта охота гончий пекарня электросчетчик сэт кухонный техник профессиональный фарфор 5440.11 (крышка) стенд итальянский вина холодильный агрегат холодильник оптом управление иваново генерация кислорода охота легавый беседка факультет психология отпуск конец автобетононасосы медикаментозный прерывание беременность градирня вентиляторные грд набор гинекологический сенсорный экран устройство доставка окон центр проктология охота пиранья диспорт маркировочная краска рефконтейнеры внутренний перегородка электротельфер решетка анимация 3d график съемный зубной протез флаг заказ прайс эфирный антенна предохранитель пкт кбе новосельский доломит knauf гипсокартон стимулирующий лотерея